گروه آزمون ها و ارزیابی حوزه استراتژی سازمان

این سری از آزمون ها بصورت کامل کل چرخه مدیرت استراتژیک در یک سازمان را در بر می گیرند لذا در صورتی کهه شما تا کنون برای سامزان خود برنامه ریزی استراتژیک نداشته اید و یا در میانه راه هستید و میخواهد فرایند مدیریت استراتژیک در سازمان خود را مورد ارزیابی قرار دهید ، گروه آزمون های زیر می تواند بسیار کمک کننده باشند . لذا بدلیل ماهیت نظر دهی جمعی و شرکت در نظر سنجی های گروهی توسط افراد درگیر در فرایند برنامه ریزی سازمان ، هر یک از این آزمون ها بصورت سازمانی برگزار می گردد.

جهت آشنایی با شرایط شرکت در این آزموندستور العمل سازمانی شرکت در آزمون را مطالعه فرمایید

ارزیابی برنامه ریزی استراتژیک سازمان

ارزیابی برنامه ریزی استراتژیک سازمان

هدف: بررسی ابعاد مختلف برنامه ریزی استراتژیک مشتمل بر میزان رسمیت ، نگرش در زمینه فرایند برنامه ریزی و..

ادامه

ارزیابی آمادگی برنامه ریزی استراتژیک در سازمان

ارزیابی آمادگی برنامه ریزی استراتژیک در سازمان

هدف : شناسایی کاستی ها و نوقص سازمان در زمان شروع برنامه ریزی استراتژیک و تلاش جهت مرتفع کردن آنها

ادامه

ارزیابی محیط داخلی سازمان با رویکرد EFQM

ارزیابی محیط داخلی سازمان با رویکرد EFQM

هدف : بکارگیری به عنوان يک ابزار قدرمتند ، استاندارد ، فراگير و با نگرش جامع به تمامي زواياي سازمان و همچمین جهت سنجش و مقايسه عملکرد سازمان .

ادامه

سنجش جهت گیری استراتژیک سازمان

سنجش جهت گیری استراتژیک سازمان

هدف : شناسایی جهت گیری جاری سازمان بدون در نظر گرفتن برنامه ریزی های موجود

ادامه

ارزیابی وضعیت چشم انداز و ارزش های سازمانی(Adrian furnham-2008)

ارزیابی وضعیت چشم انداز و ارزش های سازمانی(Adrian furnham-2008)

هدف : بررسی میزان توجه و آگاهی کارکنان از چشم انداز و ارزش های سازمانی

ادامه

سنجش تفکر استراتژیک مدیران (مدل لیدکا-liedtka)

سنجش تفکر استراتژیک مدیران (مدل لیدکا-liedtka)

هدف : ارزیابی توانمندی‌های تفکر استراتژیک بین مدیران مبتنی بر مدل 5 عاملی لیدکا

ادامه

سنجش نیاز به بهبود در حوزه های استراتژیک (Vic Gilgeous-1995)

سنجش نیاز به بهبود در حوزه های استراتژیک (Vic Gilgeous-1995)

هدف : بررسی و تعیین نیاز به بهبود در حوزه های استراتژیک سازمان

ادامه

ارزیابی توانمندی های استراتژیک در کسب وکار(Vic Gilgeous-1995)

ارزیابی توانمندی های استراتژیک در کسب وکار(Vic Gilgeous-1995)

هدف: بررسی و تعیین میزان توانایی سازمان در زمینه عوامل استراتژیک موثر بر کسب و کار

ادامه

ارزیابی کمیته ها و تیم های استراتژیک سازمان (Richard Hughes- 2005)

ارزیابی کمیته ها و تیم های استراتژیک سازمان (Richard Hughes- 2005)

هدف : بررسی میزان اثربخشی عملکرد کمیته های راهبری و اجرایی استراتژیک در سازمان

ادامه

ارزیابی مهارت های تفکر استراتژیک در رهبران سازمان

ارزیابی مهارت های تفکر استراتژیک در رهبران سازمان

هدف: ارزیابی جامع مهارت های تفکر استراتژیک رهبری در ابعاد تفکر استراتژیک ، اقدام استراتژیک و اثرگذاری استراتژیک

ادامه

ارزیابی نقاط قوت و ضعف سازمان

ارزیابی نقاط قوت و ضعف سازمان

هدف : شناسایی عواملی در درون سازمان که موجب قوت و ضعف سازمان میشوند.

 

ادامه

ارزیابی میزان شناسایی فرصت های بیرونی سازمان(کورنوال و پرلمن-1990)

ارزیابی میزان شناسایی فرصت های بیرونی سازمان(کورنوال و پرلمن-1990)

هدف : ارزیابی میزان موفقیت سازمان نسبت به شناسایی فرصت های محیطی

ادامه

ارزیابی اثربخشی فرایند خلق استراتژی

ارزیابی اثربخشی فرایند خلق استراتژی

هدف :بررسی میزان اثربخشی فرایند ایجاد و خلق استراتژی در سازمان

ادامه

ارزیابی پیامدهای برنامه ریزی استراتژیک

ارزیابی پیامدهای برنامه ریزی استراتژیک

هدف: بررسی نگرش ها در زمینه پیامدهای برنامه ریزی استراتژیک

ادامه

ارزیابی سیستم برنامه ریزی استراتژیک شرکت

ارزیابی سیستم برنامه ریزی استراتژیک شرکت

هدف: ارزیابی اقدامات برنامه ریزی استراتژیک شرکت

ادامه

 

 

آمار بازدید سایت کلینیک سازمانی

0138952
امروز
دیروز
این هفته
هفته گذشته
این ماه
ماه گذشته
کل روزها
238
1647
2391
6162
21443
33248
138952

پیش بینی امروز
312

3.70%
13.65%
1.54%
0.20%
0.32%
80.60%
آنلاین (15 دقیقه گذشته):16
16 مهمان
صفر کاربر

IP شما:34.204.189.171

Back to top